盛大回收股份，表面看是因为不满国际资本市场对盛大近年发展的负面反应，实质上是宣告其基本战略的失败。所谓“航母战略”，以为涉及业务多，投资和管理公司数量多，自己就成了航母，实在是过于表面化的理解。真正的“航母”应该占据产业上游，把控平台、标准和商业模式，带动、引导和控制中下游企业共同发展。谁能说Facebook或苹果不是航母？虽然他们只有一个域名，一个平台，一个公司实体。简单依靠资本搞平行扩张，用数量增加取代质量提升，即使公司搞得再多，涉足领域再广，也成不了航母。从Nasdaq退出，试图返回A股市场，这也许短期内会有些资本层面的收益，但长远看等于放弃了成为中国网络业领军角色的尝试和努力。TOM前些年退市，今天谁还记得这个公司？但愿盛大不要重蹈覆辙。姜至鹏回应
网易科技：我们知道金士顿是一家专门从事存储行业的业界领先厂商，值得惊讶的是，为什么金士顿会来参加通信展？金士顿现在提供了哪些和通信相关的产品？郑爽联合国大会
蔡政宏：我觉得IT的投资对于企业来讲就是要增长效益，增长工作的效率。我举个例子来讲，什么叫工作效率？我们要做到的是人员没有增加，但是事情做的更多。我们用一样的费用，一样的金额我们可以做到的事情，但是别人要花两倍的金额来做，这个就是我们在成本上面的优势。另外一方面我们是要把资讯做的更加通透，因为资讯的通透对于一个企业来讲他不但代表这效率的提升，同时也代表这我们可以把事情做得更多，最佳自动化。退伍军人被顶替
